Come funziona un progetto strutturato
Committente, Coach e partecipanti
Un progetto funziona solo se l’obiettivo dell’azienda diventa l’obiettivo delle persone che dovranno raggiungerlo. Per questo il lavoro comincia molto prima di incontrarle: con il Committente si chiarisce che cosa si vuole ottenere, come lo si misurerà, quali informazioni verranno condivise con i partecipanti, quali risultati delle sessioni potranno diventare un feedback per la committenza e quali, invece, dovranno restare riservati tra Coach e partecipanti. La struttura di un progetto prevede le seguenti fasi:
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Pre-Intake
Uno o più incontri con il Committente per capire il contesto, l’esigenza e le persone coinvolte. Le informazioni raccolte qui sono ancora provvisorie.
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Intake con il Committente
Si definiscono l’obiettivo, i partecipanti, la forma del percorso (individuale, di gruppo o di team), il numero di sessioni, i tempi e i parametri con cui si valuterà il risultato. Si stabilisce anche quali informazioni arriveranno al Committente.
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Proposta e accordo
Il progetto prende forma in una proposta e, con la sua approvazione, diventa un accordo scritto.
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Analisi (facoltativa)
Dove serve, una fase di analisi della situazione e la somministrazione di strumenti di valutazione ai partecipanti.
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Kick-Off (facoltativo)
Il progetto viene presentato ai partecipanti, alla presenza del Committente. È il momento in cui l’obiettivo comincia a diventare loro.
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Il percorso
Intake, Ongoing e Final con i partecipanti, singolarmente o in gruppo.
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Chiusura congiunta (facoltativa)
Partecipanti e Committente insieme: i risultati si presentano come esito del lavoro comune.
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Chiusura con il Committente
Si valutano i risultati rispetto ai parametri concordati all’inizio e si definisce come proseguire.